NOVA VIZIJA RADA: SDP kreće u borbu za četverodnevni radni tjedan uz punu plaću

Stoljeće i pol nakon što se socijaldemokracija izborila za povijesno osmosatno radno vrijeme, na politički stol stiže novi, ambiciozni zahtjev koji bi mogao iz temelja promijeniti život hrvatskog radnika. Pod sloganom „Raditi da bismo živjeli“, SDP je u Velikoj Gorici otvorio raspravu o uvođenju četverodnevnog radnog tjedna uz zadržavanje pune plaće.

Ova inicijativa, koja je jedan od stupova nove Programske deklaracije stranke, okupila je saborske zastupnike Mišu Krstičevića i Denisa Kralja, predsjednika Središnjeg savjeta SDP-a Gordana Gledeca te predsjednika Foruma seniora Ivu Jelušića, uz moderiranje Ivane Mlinar.

Digitalna dividenda: Robot kao saveznik, a ne neprijatelj

Glavna poruka panela bila je jasna: tehnološki napredak, automatizacija i umjetna inteligencija ne smiju biti bauk koji donosi otkaze, već prilika za „digitalnu dividendu“ koja pripada svima.

„Cilj je društvo u kojem robot ne zamjenjuje radnika da bi ga učinio siromašnim, nego da bi mu oslobodio vrijeme za obitelj, zdravlje i osobni razvoj“, poentirao je Gordan Gledec.

Istaknuto je kako rutinske poslove u administraciji i logistici treba prepustiti AI-ju, čime se otvara prostor za kraći radni tjedan bez pada produktivnosti. Podaci iz europskih pilot-projekata to potvrđuju – odmorniji radnici su fokusiraniji, rade manje grešaka i rjeđe odlaze na bolovanja.

Nepravedna raspodjela bogatstva

Saborski zastupnik Denis Kralj upozorio je na drastičan nesrazmjer u raspodjeli profita koji se produbio u posljednjih nekoliko desetljeća.

Omjer plaća: Dok je sredinom prošlog stoljeća omjer plaće direktora i radnika bio 1:20, danas on iznosi vrtoglavih 1:300.

Profit vs. Plaće: Ivo Jelušić je iznio podatak da su u 2024. godini hrvatski poduzetnici ostvarili bruto dobit jednaku ukupnom iznosu svih neto isplaćenih plaća u državi.

„Prostora za promjene ima. Dodatnim slobodnim danom radnici će biti zadovoljniji, jednako produktivni, a to će pomoći i u zaustavljanju iseljavanja mladih obitelji“, poručio je Kralj.

Primjer iz prakse: Velikogorička tvrtka kao putokaz

Da teorija funkcionira u praksi, pokazuje primjer tvrtke s područja Velike Gorice koja je već uvela četverodnevni radni tjedan. Radom u dva tima osigurali su kontinuiranu uslugu, dok su zaposlenici dobili dragocjeno slobodno vrijeme. Panelisti su naglasili da ovaj model nije rezerviran samo za IT sektor, već je primjenjiv i u industrijskim i servisnim djelatnostima.

Tri ključna stupa SDP-ovog prijedloga:

1. Puna plaća: Skraćenje vremena ne smije značiti tanji novčanik.

2. Postupno uvođenje: Model se mora prilagoditi specifičnostima svakog sektora.

3. Pravo na digitalno isključenje: Zaštita radnika od stalne dostupnosti izvan radnog vremena.

Zaključak tribine bio je nedvosmislen: Hrvatska ne smije graditi svoju konkurentnost na jeftinoj radnoj snazi i izrabljivanju, što je „utrka prema dnu“, već na kvaliteti života i dostojanstvenim uvjetima rada. Put do četverodnevnog radnog tjedna možda je dug, ali proces je, sudeći po porukama iz Velike Gorice, nepovratno započeo.

Tablica: Usporedba tradicionalnog i novog modela

Nacionalnoplus